做紅酒生意的人越來越多,但這其中有不少紅酒代理商都是初次接觸酒水行業(yè),并不知道紅酒生意怎么做。銷售作為做紅酒生意的重點(diǎn),自然每位代理商都會(huì)關(guān)心,那么紅酒代理商又該怎么做好銷售呢?
1、 明確目標(biāo)進(jìn)度
紅酒代理商要清楚的知道自己要的市場,進(jìn)度、時(shí)間、方式。并有效通過一系列可行措施來達(dá)成自己設(shè)立的目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。把大目標(biāo)逐步分解出無數(shù)個(gè)小目標(biāo),一個(gè)個(gè)的去擊破。
2、 營銷動(dòng)作層出不窮
紅酒代理商要制定好一年的營銷行動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)季度,每個(gè)月該做什么,市場變化,同時(shí)也會(huì)隨著變化,一切圍繞著市場,客戶而行動(dòng)。
3、 注重店面形象
店面的堆頭、展架、海報(bào)都需要花心思,紅酒代理商不但要注重自己的店面裝修形象,更注重產(chǎn)品的形象,人員的形象,這樣的經(jīng)銷商沒有理由做不好市場。
4、 知道利潤在哪里
不在乎整體銷量的高度,更注重利潤來源點(diǎn)。心里有一本清晰的帳,哪些錢該花,一定毫不猶豫的花,而且會(huì)花到點(diǎn)子上,哪些錢不該花,抓的滴水不漏。
5、 對(duì)市場有先見
對(duì)市場的冷暖變化,紅酒代理商要先知先覺,并及時(shí)做好準(zhǔn)備,未雨綢繆。在兩年前,有的經(jīng)銷商就預(yù)見到市場將會(huì)有一個(gè)回落洗牌期。那時(shí)就開始做好度過市場寒冬的準(zhǔn)備,那時(shí)就不再擴(kuò)大店面的規(guī)劃,而是減支開支,提高店面使用率,控制成本,精簡人員,并調(diào)整產(chǎn)品銷售渠道,開拓新的客戶群體。
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